| 主營(yíng)產(chǎn)品 |
| 厚壁鋼管，厚壁無(wú)縫鋼管，小口徑厚壁鋼管，大口徑厚壁鋼管，聊城小口徑厚壁鋼管，聊城大口徑厚壁鋼管 |
|
| 小口徑厚壁鋼管
|
您當(dāng)前位置:首頁(yè) / 小口徑厚壁鋼管
/ 小口徑厚壁鋼管行業(yè)正逐漸向結(jié)構(gòu)性改革方向邁進(jìn) |
| 小口徑厚壁鋼管行業(yè)正逐漸向結(jié)構(gòu)性改革方向邁進(jìn) |
| 發(fā)布者：聊城寬達(dá)鋼管有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-1-25 8:33 Thursday 閱讀：1207次 【字體：大 中 小】 |
去年年末，國(guó)家多部委曾經(jīng)多次表態(tài)，小口徑厚壁鋼管行業(yè)下階段重點(diǎn)工作之一將是大力推動(dòng)企業(yè)兼并重組。完善政策環(huán)境，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制兼并重組；推動(dòng)重點(diǎn)地區(qū)小口徑厚壁鋼管企業(yè)加快兼并重組，力爭(zhēng)取得新的突破。
放眼“十三五”之前，梳理過(guò)去小口徑厚壁鋼管行業(yè)兼并重組的案例不難發(fā)現(xiàn)，股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)是主要的重組方式，“大吃小”、“強(qiáng)配弱”、“就近搭配”是幾乎覆蓋過(guò)去所有小口徑厚壁鋼管行業(yè)兼并重組案例的典型特點(diǎn)。地方利益的協(xié)調(diào)問(wèn)題、所有制主體利益訴求不一，管理體制難以融合是小口徑厚壁鋼管企業(yè)兼并重組過(guò)程中面臨的主要難點(diǎn)。
而現(xiàn)在，這些都在悄然轉(zhuǎn)變。隨著供給側(cè)改革的深入推進(jìn)，國(guó)有制改革、混合所有制推進(jìn)，小口徑厚壁鋼管行業(yè)跨區(qū)域的兼并重組壁壘正在逐步被打破。
“十三五”的頭兩年，小口徑厚壁鋼管行業(yè)兼并重組打開(kāi)了新格局。2016年，寶武鋼鐵走出重組探索的第一步，行業(yè)龍頭在集團(tuán)層面的橫向產(chǎn)業(yè)重組，實(shí)現(xiàn)了小口徑厚壁鋼管行業(yè)真正意義上的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。隨后的2017年，中信集團(tuán)戰(zhàn)略重組青島特鋼、沙鋼和本鋼重組東北特鋼、北京建龍重工集團(tuán)重組北滿特鋼、寶武系四源合基金重組重慶鋼鐵(601005,股吧)等等不同形態(tài)不同方式的“新型”兼并重組之路正在陸續(xù)鋪開(kāi)。
|
|
|
|
|
